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■ 安置


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数学难题i 好难啊 大家一起算算

周六 四月 10, 2010 1:10 pm 由 Admin

1)有3个人去投宿,
一晚30元.
三个人每人掏了10元凑够30元交给了老板.
后来老板说今天优惠只要25元就够了,
拿出5元命令服务生退还给他们,


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南京“***”案22人受审 聚众淫乱罪 ***无罪

周三 四月 07, 2010 10:41 pm 由 Admin

炒底购物 *** 南京

中新社南京4月7日电 …

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雪莺手记:大学生创业,关键在于“可控”

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雪莺手记:大学生创业,关键在于“可控” Empty 雪莺手记:大学生创业,关键在于“可控”

帖子 由 犀利哥+凤姐 周二 四月 13, 2010 10:09 am

关于大学生创业这个话题,随着一些创业选秀类的节目,又开始火爆起来。意见主要分成两派:
1.赞成。大学生虽然有年纪轻,阅历浅,人脉少等缺点,却因为敢闯,敢拼,反倒能够在艰难的创业过程中,磨练自己的意志和品质。而这些意志和品质,却是待在常规公司无法短时间内锻炼出来的。
2.反对。同样是因为大学生年纪轻,阅历浅,人脉少等缺点,创业往往会以失败告终,还不如在公司好好磨练几年,等待时机再创业不迟。
这两种观点都各有道理,要分人对待。大学生创业,关键在于两个字:可控。
可控是什么?
1.知道自己在做什么;
2.对于目前的状态,都能够了解进程,进而可以游刃有余地控制进程;
3.对于最坏的结果,可以接受。
我曾经做过一期创业类的节目,嘉宾曾经是清华紫光的高级职业经理人,按照他的说法,听从了内心的***,开始艰难的创业历程。他说的心神激荡,底下的大学生观众也听的心神激荡。看到此景,我当场做了个测试:愿意一毕业就创业的,请举手。几乎所有的大学生观众都举起了手。
这个场景其实很可怕。我无法确定,这中间,有多少是真正听从了内心的***,而又有多少,是盲从了别人的内心***。
我随机请两位大学生观众谈谈为何要创业。他们谈不出具体的项目,更不用说团队了,他们谈的还是***,以及做老板的感觉。
这,其实就不是“可控”了。表面看,我的想法,我做主。但究竟这样的想法,是否经过圆熟的考虑,有多少是自己的想法,又有多少是盲从和随大流?
两个月前,我采访了"悠季瑜伽"的老板尹岩,这是我做过最舒服的一期采访。这舒服不光是因为采访地点是设置在她的瑜伽馆,也不光是因为我们是光脚聊天,还因为她的表述。她是个真正知道自己“要什么”的女人。
尹岩从年薪百万,光鲜亮丽的著名时尚杂志《ELLE》主编岗位出走,自己创办瑜伽馆,很多人表示不解。她却是真正追随自己的爱好去了,同时,她也有这样的实力。她和我说,自由有3种状态:20岁,听风就是雨,以为自己很自由,实际上这自由更多来自外部世界的判断,而不是自己内心的独立判断;30岁,有了独立判断的能力,这是更高一级的自由;40岁,就是尹岩的年纪,她说已经有了精神的自由。
我问尹岩,你现在那么自由,那么请问你,做《ELLE》主编辛苦还是创业辛苦?尹岩长叹一口气:当然是创业辛苦!创业前,以为每周都要北京、上海来回飞的《ELLE》主编该是最辛苦的活,谁知创业后,之前没有想到的阻力纷至沓来。尹岩的员工悄悄告诉我,因为初创业人手不够,尹岩有时候甚至还在做着最最基本的工作!比如校对宣传文案。而在做光鲜主编的时候,校对这种活肯定轮不到她。她只需要审稿,或者是定稿。
我也不知道,尹岩创业后,给自己的薪水发到多少,有没有她在《ELLE》的年薪百万?
其实,是否创业是自己的一种选择,而这种选择一定是成人的,可承受苦痛,可承担后果的。
哪怕是试错,也一定要在创业中学到什么。我带过一些实习生,感觉创业过和没有创业过的同学真是不一样。明显地,创业过的同学为人更圆络,人脉更广泛,做事更成人化,和你基本处于一个频率。而没有创业过的同学,学生气十足,带起来更显辛苦。
所以,大学生创业,更像是一个快速成长的通道,一个成长的加速器。关键在于有没有从这段难得的历程中学到些什么,比如为人处事,团队管理,人脉积累等。
至于结果,创业成功固然最好;失败,能够事先预知,并且可以承担后果,也不失为一件好事。
犀利哥+凤姐
犀利哥+凤姐

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